Bajo la responsabilidad del cargo de Planeador de Mantenimiento, se realizó la optimización de Planes y programación de mantenimiento de los Equipos Planta Industrial considerando hojas de ruta, costos, recursos.

Proyecto de consultoría para el diagnóstico corporativo entorno a la Gestión de Activos acuerdo Norma ISO 55001, Creación del Plan Estratégico de Gestión de Activos PEGA, su gestión y control en el Sistema ERP SAP.

Proyecto de realización evaluación de madurez y aporte que realiza SAP en la Gestión de Activos de acuerdo a la Norma ISO 55001.

Capacitación en SAP PM / EAM Modulo Mantenimiento gestión de Servicios, Planeación y Programación de Ordenes.

Proyecto de estructuración de Plan Maestro de Mantenimiento en Embarcaciones, considerando la Norma ISO 14224, Norma EN 16646 y Confiabilidad en el Mantenimiento; asi mismo el cargue y capacitación en SAP.

Capacitación en SAP PM / EAM Modulo Mantenimiento, Planeación y Programación de Ordenes.

Proyecto de ajuste a desarrollos Z en ERP SAP ABAP, contemplando el ajuste a buenas practica hacia un mejor desarrollo del modelo para el control y gobierno de la logística Institucional.

Proyecto de optimización de los procesos logísticos a través de la implementación en ERP SAP del desarrollo de un modelo para el control y gobierno de la logística Institucional.

Proyecto de implementación ERP SAP modulo SAP SD Ventas, integrando y automatizando procesos en SAP, así como también integrando software y/o aplicaciones externas como parte del Modelo de Ingresos.

Capacitación en SAP PM / EAM Modulo Mantenimiento, Planeación y Programación de Ordenes.

Proyecto de optimización de los procesos logísticos a través de la implementación en ERP SAP del desarrollo de un modelo para el control y gobierno de la logística Institucional.