Que Problema Resuelve este Curso?
Muchas organizaciones enfrentan desafíos como:
Alta frecuencia de fallas en equipos
Baja disponibilidad de activos
Procesos reactivos de mantenimiento
Falta de integración entre mantenimiento, producción y gestión
Escasa cultura de mejora continua
Estos problemas impactan directamente los indicadores de desempeño y la generación de valor para el negocio.
Diferencial Optimus Learning?
Este curso se diferencia por:
Integración entre Excelencia Operacional, TPM y Confiabilidad Operacional
Enfoque práctico basado en casos reales de la industria
Metodología aplicada directamente al entorno productivo
Desarrollo de capacidades técnicas y culturales en los equipos
Conexión entre gestión operativa y resultados financieros
El enfoque busca transformar la cultura organizacional, generando autonomía en operadores y técnicos de mantenimiento.
Aprende a implementar Excelencia Operacional basada en TPM para eliminar pérdidas y mejorar la productividad industrial.
Qué Lograrás al Finalizar?
Al finalizar el curso serás capaz de:
Comprender e implementar el modelo de Excelencia Operacional basado en TPM
Integrar los 4 pilares de confiabilidad:
Mantenimiento Autónomo (MA)
Mantenimiento Planeado (MP)
Educación y Entrenamiento (EyE)
Mejoras Enfocadas (ME)
Identificar y eliminar pérdidas que afectan la disponibilidad de los equipos
Aplicar herramientas para alcanzar los 3 ceros del TPM: accidentes, averías y defectos
Mejorar indicadores clave como OEE, ROCE y EBITDA
Diseñar rutinas de mantenimiento y operación basadas en confiabilidad
Desarrollar equipos autónomos en el piso de planta
A quién esta Dirigido ?
Este programa está diseñado para profesionales involucrados en la gestión de activos y mejora operacional:
Gerentes y jefes de mantenimiento
Ingenieros de mantenimiento y confiabilidad
Supervisores de producción
Líderes de excelencia operacional
Profesionales de sistemas integrados de gestión
Ingenieros de procesos y operaciones
También es altamente relevante para organizaciones que buscan implementar modelos de manufactura de clase mundial.
Metodología y Herramientas
El curso se basa en el principio de Learning by Doing (aprender haciendo), combinando teoría, talleres prácticos y análisis de casos reales. La metodología incluye el Modelo TPM (Total Productive Maintenance), con 12 pasos de implementación, integración con el ciclo Deming P-D-C-A, y gestión sistemática de procesos y activos.
Los pilares de confiabilidad abarcan:
Mantenimiento Autónomo (MA): restauración de condiciones básicas, inspección, limpieza y lubricación, y estándares LILA.
Educación y Entrenamiento (EyE): desarrollo de competencias, matriz de habilidades, y lecciones de un punto (OPL).
Mantenimiento Planeado (MP): estrategias de mantenimiento, gestión de criticidades, e indicadores de mantenimiento.
Mejoras Enfocadas (ME): identificación de pérdidas, análisis de causa raíz, y árbol de pérdidas, costos y oportunidades (APCO).
Durante el curso, los participantes trabajarán en equipos aplicando herramientas TPM en situaciones reales de la industria.
Instructor
Ingeniero Mecánico, Especialista en Gerencia de Mantenimiento y Máster en Excelencia Operacional.
✔ +30 años de experiencia en mantenimiento y producción
✔ Instructor TPM certificado internacional
✔ Experiencia en LATAM
✔ Certificaciones Green Belt y Black Belt