Planeación y Programación de las Estrategias de Mantenimiento
Transforma la gestión del mantenimiento en un proceso estratégico que maximiza la confiabilidad de los activos, optimiza los recursos y genera valor para el negocio.
Aprende a estructurar, planificar y programar actividades de mantenimiento con metodologías de clase mundial, integrando procesos, indicadores y sistemas de información para mejorar la disponibilidad de los activos.
Duración:
16 Horas
Presencial / Online
Intermedio
Que Problema Resuelve este Curso?
En muchas organizaciones, el mantenimiento sigue siendo reactivo, generando:
Baja disponibilidad de equipos
Sobrecostos operacionales
Desorganización en órdenes de trabajo
Falta de visibilidad de indicadores
Dificultad para conectar mantenimiento con resultados del negocio
Diferencial Optimus Learning?
Este programa se diferencia por:
Enfoque práctico basado en casos reales de la industria
Integración entre gestión de activos, mantenimiento y sistemas de información
Aplicación de modelos de excelencia operacional y confiabilidad
Enfoque estratégico alineado con creación de valor y resultados financieros
Metodología que conecta estrategia, procesos y ejecución en planta
Transforma la gestión del mantenimiento en una ventaja estratégica para tu organización.
Qué Lograrás al Finalizar?
Al finalizar el curso serás capaz de:
Diseñar un modelo de planeación y programación de mantenimiento eficiente
Integrar mantenimiento con producción y sistemas de gestión
Definir indicadores clave de desempeño (KPIs) para mantenimiento
Elaborar órdenes de trabajo estructuradas y estandarizadas
Planificar repuestos, recursos y cargas de trabajo
Aplicar modelos de excelencia operacional y confiabilidad
Conectar la gestión de mantenimiento con indicadores financieros como ROI, ROCE y EBITDA
A quién esta Dirigido ?
Este curso está diseñado para profesionales responsables de la gestión de activos y mantenimiento industrial:
Gerentes de mantenimiento
Ingenieros de mantenimiento
Planeadores de mantenimiento
Supervisores de mantenimiento
Ingenieros de confiabilidad
Profesionales de producción y operaciones
Profesionales involucrados en sistemas CMMS / ERP / SAP PM
Metodología y Herramientas
Durante la formación se trabajará con:
Modelos y enfoques
Excelencia Operacional
Confiabilidad Operacional
Mejora Continua (PDCA)
Modelo de Excelencia Campbell
TPM (Total Productive Maintenance)
Herramientas de gestión
Plan Maestro de Mantenimiento
Indicadores de mantenimiento
Gestión de órdenes de trabajo
Planificación de repuestos y consumibles
Cálculo de eficiencia del recurso humano (OCE / OHE)
Diagnóstico de capacidades
Se realiza un diagnóstico inicial basado en tres dimensiones del desempeño profesional:
SER – liderazgo, actitud y trabajo en equipo.
SABER – conocimiento técnico y conceptual.
HACER – aplicación práctica en el entorno de mantenimiento
Instructor
Ingeniero Mecánico, Especialista en Gerencia de Mantenimiento y Máster en Excelencia Operacional.
✔ +30 años de experiencia en mantenimiento y producción
✔ Instructor TPM certificado internacional
✔ Experiencia en LATAM
✔ Certificaciones Green Belt y Black Belt