Planeación y Programación de Mantenimiento basado en CMMS / ERP
Representamos la sinergia Ingeniería + SAP en su máxima expresión. No nos limitamos a parametrizar un software; diseñamos un modelo de Work Flow Management (WFM) de alto desempeño. Optimizamos el ciclo de vida de la orden de trabajo —desde la planeación y el backlog hasta el cierre técnico y financiero— eliminando la "grasa administrativa". Convertimos su ERP en un motor de productividad que garantiza que el técnico correcto esté en el equipo correcto, con las herramientas y repuestos correctos y en el momento oportuno.
para su Empresa
Maximización del Wrench Time: Incrementamos el tiempo efectivo de herramienta del personal técnico al reducir drásticamente las esperas por materiales, información o permisos.
Disciplina Operativa: Implementamos procesos de priorización basados en riesgo y criticidad, asegurando que los recursos se enfoquen en lo que realmente impacta la disponibilidad.
Control de Paradas: Estabilizamos los procesos de paradas menores y grandes overhauls mediante una programación lógica que optimiza la ruta crítica.
Impacto Garantizado
Cumplimiento de programación >90%, backlog controlado (2–4 semanas) y trazabilidad del 100% de costos en tiempo real para un control financiero preciso.
Resultados Medibles y Sostenibles
Por qué Escoger a Optimus Consulting?
A diferencia de las consultoras de software tradicionales, nosotros tenemos ADN de Planta. No configuramos SAP desde un escritorio administrativo; lo hacemos desde la perspectiva del Planeador de Mantenimiento y del ejecutor. Nuestra ventaja es la Ingeniería + SAP: primero sanamos el proceso de ingeniería de mantenimiento y luego lo automatizamos con soluciones tecnológicas disruptivas. Logramos que la tecnología sea un aliado del técnico y no una carga burocrática.