Consultoría en Gestión de Información en ERP SAP
La administración, control y gestión de información son algunas de las actividades de en Tecnologías de la Información más importantes en las organizaciones; por tal razón, como empresa nos hemos enfocado en maximizar el valor y los beneficios derivados del uso de información a través de ERP Corporativos efectuando seguimiento y mejora a través de servicios especializados de Diseño de los Procesos, Configuración, Implementación, Capacitación, Soporte y Acompañamiento en SAP dentro de la Planeación de Recursos Empresariales (ERP) y Bases de Datos Oracle, aportando al cumplimiento de los objetivos Empresariales.
Es de resaltar nuestro compromiso en lograr que nuestros Clientes obtener el mayor aprovechamiento de su ERP SAP, alineando la Estrategia General Corporativa con la Gestión de Información diaria en su ERP SAP a través del uso de los Módulos funcionales como MM Logística, SD Ventas, PM Mantenimiento - EAM Gestión Activos Empresariales, FI Finanzas, QM Gestión de Calidad, PP Producción, BW Bodega de Datos y Módulos Técnicos HANA, Netweaver, entre otros; logrando así mismo la integración con Otros Sistemas de Gestión Corporativos tales como APM GE (Meridium), entre otras.
ISO55000
Gestión de Activos
ISO15341
Indicadores clave en el rendimiento del Mantenimiento
EN16646
Mantenimiento en la Gestión de Activos Físicos
ISO14224
Recolección e Intercambio de Datos de Confiabilidad y Mantenimiento de Equipos
EN13306
Terminología del Mantenimiento
ISO31000
Gestión del Riesgo asociado a los Activos Físicos
EN17007
Proceso de Mantenimiento e Indicadores asociados
ISO9000
Gestión de la Calidad al Producto y Servicios
Asesoramos y Capacitamos en Gerencia Estratégica Logística y del Mantenimiento.
“Hacemos que su inversión en SAP, sea aprovechada al máximo en la Gestión de sus Activos”.
La Gestión, Administración y Control de Información son algunas de las actividades de Tecnologías de la Información más importantes en las organizaciones; por tal motivo, como empresa nos hemos enfocado en maximizar el valor y los beneficios derivados del uso de información a través de ERP Corporativos como lo es SAP; optimizando su gestión y mejora a través de servicios especializados de Diseño de Procesos, Configuración, Implementación, Capacitación, Soporte y Acompañamiento para así aportar en el cumplimiento de los objetivos empresariales de nuestros Clientes.
Es de resaltar nuestro compromiso en lograr que nuestros Clientes obtengan el mayor aprovechamiento de su ERP SAP, alineando la Estrategia General Corporativa con la Gestión de Información diaria a través del uso de los Módulos funcionales y Técnicos; inclusive facilitando la integración con otros Sistemas de Gestión Corporativos tales como APM GE Asset Performance Management GE (Meridium), entre otros.
De igual forma y dada nuestra experiencia, hacemos que su inversión en SAP sea aprovechada al máximo en la Gestión de sus Activos, garantizando la gestión integral de procesos e información del Plan de Gestión de Activos acuerdo la Norma ISO 55000 en su ERP SAP EAM (Enterprise Asset Management) y su integración con demás módulos funcionales y técnicos (SAP MM Logistica, SAP HCM Recursos Humanos, SAP PP Producción, SAP QM Gestión de Calidad, SAP CO Costos, SAP PUR Compras, SAP FI Finanzas, etc.) u otras aplicaciones online u offline.
Nuestros servicios incluyen Diseño de Procesos, Configuración, Implementación, Capacitación, Soporte y Acompañamiento para las siguientes funcionalidades:
Implementación práctica de la política y estrategia de gestión de activos
Facilitamos la Gestión de desempeño de Gestión de Activos (objetivos e indicadores clave), incluyendo la implementación de sistemas de desempeño en la gestión de activos como APM Asset Performance Management GE (Meridium), entre otros
Optimizar los procesos de Gestión y Análisis de información de Costos Empresariales entorno a los Costos en el Ciclo de Vida de los Activos Físicos (CapEx, OpEx).
Implementar la creación y gestión de Indicadores de acuerdo a la Gestión de Activos (ROI, ROA, EBITDA, VAN, TIR, etc.).
Gestión de la Configuración (Estructura técnica) conforme lo dispuesto en la Norma ISO 14224 Recolección e Intercambio de Datos de Confiabilidad y Mantenimiento de Equipos (Collection and exchange of Reliability and Maintenance data for Equipment).
FMECA – FMEA Análisis de Modos de Fallas y Efectos (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis).
Facilitar los procesos de gestión de información y toma de decisiones a fin de lograr la maximización de la vida útil de los Activos a través del análisis RAM Disponibilidad, Mantenibilidad y Confiabilidad (Reliability - Availability – Maintainability) en los mismos.
LCC (Life Cycle Cost).
RCS (Reliability Centered Spares).
RCM (Reliability Centered Maintenance) / FMECA – FMEA Análisis de Modos de Fallas y Efectos (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis).
RIM (Reliability Information Management).
RCA (Root Cause Analysis).
Estructuración y Optimización de Planes Maestros de Mantenimiento, considerando entre otras cosas… la Planeación y Programación de Órdenes y Planes de Mantenimiento conforme la Norma EN16646 (Mantenimiento en la Gestión de Activos Físicos).
Implementación y gestión del MRP Planificación de Requerimientos de Material (Material Requirements Planning).
Facilitar y mejorar la Gestión en la Cadena de Suministro SCM (Supply Chain Management), Optimización en el Abastecimiento de Inventarios, Stock de Reservas, WM, Gestión de Herramientas / MAF, etc.).
Controlar y gobernar las actividades de mantenimiento y operación de maquinaria a través de la estructuración y configuración de requerimientos HSEQ conforme Plan Maestro del Mantenimiento.
Implementar y configurar los Planes de Overhaul, Paradas de Planta y Paradas de Emergencia.
Asesoramos su gestión de Talleres y/o Secciones Técnicas de Mantenimiento de acuerdo a la Norma ISO 9000 (Sistemas de Gestión de la calidad al Producto y Servicio) y su integración a la Gestión de Mantenimiento.
Desarrollo aplicaciones de Consolidado Información Mantenimiento / Biblioteca Técnica y Publicaciones / Portal Cotizaciones - Proveedores.
Apoyo hacia el cambio y transición, desde un mantenimiento reactivo hacia un mantenimiento predictivo y proactivo para su control y gobierno en ERP SAP.
Implementación Planes asociados a la Gestión de Activos, tales como el Plan de Reemplazo o Sucesión (Compra nuevos Equipos), Garantías, Control y gobierno a los Servicios Terciarizados y Plan de Contingencia en Equipos, Operación de Activos, Desguace o disposición final, entre otros Planes, entre otros.
“Mejoramos la Gestión de Información de sus Procesos en SAP, aplicando conceptos descritos en Normas y Modelos de Gestión asociados a la Gestión de sus Activos Físicos”.
En Optimus Consulting, reconocemos el valor que dichas normas aportan a la mejora Organizacional, por tanto es nuestra premisa asesorar, configuración, integrar y alinear su ERP SAP entorno a los conceptos descritos en cada Norma aplicada.
ISO55000
Gestión de Activos
ISO15341
Indicadores clave en el rendimiento del Mantenimiento
EN16646
Mantenimiento en la Gestión de Activos Físicos
ISO14224
Recolección e Intercambio de Datos de Confiabilidad y Mantenimiento de Equipos
EN13306
Terminología del Mantenimiento
ISO31000
Gestión del Riesgo asociado a los Activos Físicos
EN17007
Proceso de Mantenimiento e Indicadores asociados
ISO9000
Gestión de la Calidad al Producto y Servicios